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揭GMCC“遠航出海”的背后:因地制宜,技術破壁

2017-11-22   2742次瀏覽

2017年冷年,家用空調壓縮機市場持續向好,海外空調壓縮機需求平穩增長,帶動2018冷年壓縮機企業在生產方面表現積極,出口額保持同比上漲。中國企業在經濟全球化中起到重要作用,隨著“十九大”召開,“出海”發展獲得新的動力支撐,制造企業揚帆遠航的信心更盛,與國家的發展戰略指導亦步亦趨。

 

“出海”趨勢加劇,制造企業如何施展拳腳?

在靠近消費市場、政策支持、稅收及資金成本優勢等因素影響下,國內制造業的“出海”趨勢日益加劇,同時我國企業海外布局動機更加多元、方向更加多樣,其中既有以中日韓合作,在非洲和越南設立工廠的方式,也有開展海外并購的方式。家電行業和壓縮機制造企業緊抓機遇,提早做出改變和戰略布局,在“一帶一路”的牽引下加速實現產品全球化。

這些企業在海外市場成功站穩腳跟,不斷輸出產品,主要是做到了以下三點——“因地制宜”、“人才本地化”和“技術本土化”。其中“因地制宜”戰略作為指導方針,起到“落子無悔,一招定勝負”的關鍵作用。“因地制宜”的影響力從壓縮機制造企業GMCC開拓市場的進程中可見一斑。GMCC揚帆海外以來,堅持因地制宜的發展戰略,研發制造了許多諸如印度專用超高效定變頻產品、北美專用雙缸變頻壓縮機、南美專用變頻壓縮機等高能效產品,通過不斷拓展企業海外版圖,GMCC產品遠銷印度、泰國、美國、巴西、馬來西亞等20多個國家,逐步實現品牌全球化。

(GMCC北美雙缸變頻壓縮機)

 

“出海”遭遇攔路虎,GMCC談破局關鍵:因地制宜

為什么說因地制宜是破局關鍵?眾所周知每個地區的國情、需求、氣候都不盡相同,而這些因素又決定了當地消費者對產品的功能需求不同,所以制造企業在進入市場之前必須做好調研工作,針對當地實際情況制定發展戰略。正如中東地區常年炎熱干燥,就會對大冷量、高能效的空調壓縮機需求更大;而在長年低溫的北美地區,具有低溫制熱技術的壓縮機更能夠迅速打開市場。

實現因地制宜的背后是強大的技術支持。在面臨北美市場時,低溫制熱的難題成為企業發展的“攔路虎”,GMCC針對北美地區的寒冷氣候進行“低溫制熱”技術的研發,因地制宜研發“北美之星”——5TON雙缸變頻壓縮機。通過采用雙缸結構,GMCC的5TON雙缸變頻壓縮機在制熱時,可以同時啟動雙氣缸運轉,能夠達到快速制熱的效果,并且通過機架固定設計,實現微振低噪,可靠性高。通過“雙缸技術”與“變頻技術”的融合升級,5TON雙缸變頻壓縮機具備了低溫啟動能力、高能效、高穩定、滿足多冷媒應用以及多冷凍機油封入的特點,搭載環保冷媒使用,能夠為用戶帶來潔凈空氣,是節能環保采暖的“A+”解決方案。5TON雙缸變頻壓縮機為北美居民的生活環境帶來巨大改善,受到當地消費者的歡迎,一度獲得“北美之星”稱號。GMCC也借此迅速打開北美市場,進一步踏實“出海”步伐。

(GMCC“北美之星”--5TON雙缸變頻壓縮機)

 

除此之外,針對北美經常遭遇極寒天氣的情況,GMCC繼續推出了能夠在低溫工況中高效制熱的2TON商用空調專用噴氣變頻壓縮機、3TON/7TON變頻壓縮機及5TON定速壓縮機,均是匹配北美現狀而特別研發的商用空調專用壓縮機。GMCC深知,打開市場只是第一步,持續不斷的技術創新和產品改良才能夠保持核心競爭力。

(GMCC壓縮機零部件精密質檢,產品改良)

 

“人才本地化”+“技術本土化”,“出海”發展步步為營

除了“因地制宜”,制造企業“出海”的另外兩大落腳點是“人才本地化”和“技術本土化”, 以當地化經營在海外施展拳腳,穩定踏實地走好每一步海外發展之路。“人才本地化”旨在吸納當地人成為企業員工,培養本土化的技術人才,能夠幫助企業進一步加深了解當地情況,也能夠促進當地的就業,創造雙贏。而“技術本土化”則要求企業利用本土技術設備、人力、營銷渠道等資源作為載體,提升本土技術知識儲備、設施裝備和技術綜合能力,實現引進技術的經濟效益。

(GMCC研發實驗室場景)

 

制造企業謀劃“出海”契機,必須結合企業自身特點,因地制宜的實施發展戰略。GMCC還將勇于開拓,堅持布局全球化發展版圖,協同國內的制造企業,以技術實力為強大支撐,揚起因地制宜的戰略風帆,航向企業發展的“新世界”!

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